第34章 我看好他(求推荐收藏)(1/2)
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“这就走了吗?”

走在路上,瑞恩还有些迷糊。

莱曼点头,“嗯,等消息吧。”

“不看好,是吗?”默默走着的托马斯也发话了。

莱曼再度点头,“有顾虑。”紧接着他又安慰道:“没关系,如果这个项目不能成的话,我们还有另外一个选择,这部作品可以等到以后,我们有更多让人信服的成绩之后,再启动。说不定,到时候,我们自己的资金就够拍摄制作的。”

这样说着,三人都好像乐观了起来。

但终究还是有些许不同的,是什么呢?不被看好的感觉仿佛又让他们回到那段疯狂寻求发行的日子。

傻傻登门拜访的样子,真是帅气啊。

回过头,莱曼又望了眼欧罗巴影业的总部。

充满现代风情的商务大楼高的惊人,一百多米,拔地而起的样子,像一个身姿健硕的巨人挺立在市中心。

走到街道口,三人默默的等候着,直到瑞恩挥挥手叫停了一辆出租车,他们才返回到了下榻的民宿酒店。

而同一时间,那场关于投资项目的会议却还没有结束。

......

吕克-贝松看着详细的预算报表和拍摄计划,上面的一串串数据让他不由得动容。

显然是花费了很多的心思。

“老板,确定取消立项吗?风险确实有点大。”制片部主管开口说道。

吕克-贝松放下手中的报表,并没有直接说出决定,反而问了一个毫不相关的问题,“《活埋》的发行情况怎么样了?”

“全球总票房累积达到......”

《活埋》放映的第六周,法国市场早已下档,全球总票房也累积达到了1467万欧元。

毫无疑问,这部电影能让欧罗巴影业赚到收益。

只付出200万欧元的版权发行费,以及接近200万欧元的宣发成本,得到了826万欧元的税前分成,减去支出,总利润在389万欧元左右。而按照目前只剩下少数几个海外地区还在放映《活埋》,每日能提供的票房也有20万欧元出头,但分成比例已经降到了40/60的情况。

说句题外话。院线与发行公司的票房收入到底怎么分呢?主要是看具体的电影创造收益情况。

一般来说,惯例的分成比例是采取一种叫做“90/10-保底系数乘以百分之70”的模式。

这种分成的算法是,以周为单位,把一部电影在一家电影院的周票房总成绩,减去一开始就商定好的影院放映固定开支,例如什么清洁费、电费、日常维护修理等等,再乘以百分之90,得出的数字就是发行公司得到的片租。

不过这个只是其中的一个选项,后面还得补充一个条件,就是用总票房不减去电影院线的放映开支,直接乘以百分之70(这个比例一般在百分之60-70之间,具体的,要看怎么去和院线协商,总之,就是电影上映的前景越好,发行方越是谈判有利,反之,就是院线更强势),得出的数字便是发行公司的那一份。

所以发行商一般会看这两个选项哪个收入更多,然后就选哪个分成方式作为这周从该影院得到的提成。

当然,院线也不可能白打工,这样高的分成比例只是放映的前三周,然后从第四周开始,就会降为60/40,第六周又变为50/50,第七周就到了40/60......反正就是放映时间越长,院线的分成比例就会越来越高,但也不是所有电影能撑这么久的放映时长,一般得是大热门或者高口碑的电影才能做到。

院线是要看收益的,要是每日产出跟不上市场,或者是差强人意,就算是新片上映,也给你砍了,换其他的。

一切向钱看齐就对了。

也就是说,一部电影从商定档期上映到下画,所有的票房收入,发行商与电影院之间双方的分成,大抵是发行商占了一点便宜,但也差不多就是55开,一半对一半。

“剧本挺有意思的。”老板一开口,说的又是制片部主管听不懂的话,刚刚不是还在聊《活埋》的收益情况吗,怎么又说到剧本上面来了。

是不是导演的思维跳跃能力都是这么快?制片部主管陷入了深深的思考当中。

“你觉得呢,剧本怎么样?”

“题材挺好的,很有新意。”制片部主管微微点头道。

“难得有一个导演不喜欢聚焦家庭伦理那点破事,你说,是不是很有趣。”

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