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富士电视台,是今日的第一站。
现在的曰本电视传媒,有四大商业电视台,由日本各个财团直接或间接控制着。
它们分别是曰本电视台、富士电视台、TBS电视台,朝日电视台(电视)。
从电视产业发展到现在,曰本电视业界的竞争格局,也渐渐演变成为两强两弱之势。
其中的两强是TBS电视台、日本电视台,两弱即是富士电视台、朝日电视台。
四大电视台的状况不会一成不变,而是交替互有胜负,不像香港是无线电视一家独大。
另外还有一个是国营的官方电视台,即是曰本放送局,简称NHK电视台。
曰本乐坛每年的最大的盛事「NHK红白歌合战」,便是出自曰本放送局举办。
除了这五大电视台外,其他地方小台也有几十个,但竞争反而没有香港那么激烈。
此时的曰本有一亿一千三百万人口,这个庞大的人口基数,足以保证各大电视台哪怕再差劲,也会有自己的收视群体。
富士电视的一位节目部次长竹下秀平,负责出面接待上门拜访的卢东杰一行。
他上前隔着几尺距离,便弯腰一鞠躬,自我介绍道:“鄙人竹下秀平,请多多指教!”
卢东杰还是不太习惯曰本人的礼仪,只好主动伸出手,微笑道:“竹下先生你实在太客气,是我们上门打扰了。”
一番寒暄之后,竹下秀平带领着三人参观了电视台内部的一些制作单位,讲解他们台里的一些基本情况。
卢东杰和竹下秀平相谈甚欢,两人时不时停下来,交流探讨各自的看法。
虽然只是走马观花的参观,但是这一圈路走下来,也让他对曰本同行的工作模式有所了解。
曰本电视传媒机构播映的节目,与香港的是有很多不同的地方,可以说是各有优劣。
他们有些是采用了制播分离的模式,将节目制作部门,转移至下属的多个制作公司。
相对来讲,曰本电视传媒这样可以减轻庞大的制作费和冗员,让自身轻便灵活起来。
但是香港市场小,而且竞争十分激烈,并不适合采取这种商业运营模式。
本来三家电视台,自家的人才不够,经常要去对手那里抢人,哪会有多余制作人员。
因此香港电视传媒都有一个庞大的节目制作部门,实行着制播分合一的生产模式。
不能说是保守,是因为香港根本就没有制播分离的这个概念,也不需要这个模式。
而且香港电影圈和电视界是不分家的,搞电视的也可以去搞电影,反之亦然。
只能说制播分离带来的到底是好还是坏,这个非常值得商榷,并不是放诸四海而皆准。
至少就目前富士电视台而言,并没有因为采取了这一措施,就带来收视率上的成功。
不过,林婉仪和余小欣的脸色就有些不太好看,一直在后面冷眼旁观,不置一词。
卢东杰再怎么说也是佳艺电视台的董事,相当于富士电视台的専務取締役职位了。
对方竟然就指派了一个节目部的次长来接待,显然在职务位阶上就是不对等的。
卢东杰倒是神色自若,和这位曰本人谈笑风生起来,一点都看不出有什么不悦之色。
他来之前做过功课,对富士电视台有个基本印象,也有充足的心里准备。
现在的局势,随着TBS电视和日本电视台的收视率上升,富士电视台却陷入持续低迷。
收视率格局也由以前为三强一弱,渐渐变为两强两弱,不得不寻求各种补救之策。
不过富士电视台再怎么衰落,瘦死的骆驼也比马大,这一点是毫无疑问的。
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