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黎川挠了挠头上的痒痒，在神经传感器的位置，挠着挠着忽然一愣，顿感一股后知后觉般的恍然，纳米机器人倒好一杯热茶送来，黎川接过之后，米机器人再次归为架构成一个大大的正三棱锥体。.. 卸下了戴在头上的传感设备，黎川喃喃的反问道：“为什么我都已经开发出了纳米科技，居然还在用这么落后的传感交互设备？为什么不能让传感设备装进我的大脑里？这样随时随地可以完成交互制控，也不用担心找不到或意外掉落这些隐患问题。” 想到即做，黎川旋即靠近了桌椅，双手飞快的在舞动着：“小木，解析传感设备的数据……” “你的洞悉力很敏锐老爹，我的想法是你一直是这么天才，这就保持了你天才设计的一贯作风。”小木的话音刚落，刚好端茶喝一口的黎川听到满带嘲讽味道的话顿时没忍住给喷了出来： “日常拿老爹开刷已经成为了你的乐趣了是吗？这得怪你，老爹我日理万机哪能全部想到位？直到现在才洞悉这个问题就是因为你没提醒我更没给出建议，所以这么low的落后交互方式用到现在。” “传感设备数据解析完成，资料上传中……上传完成，数据架构处理中……完成。..”小木聪明的选择性过度前面的话题：“老爹，万事俱备，现在就开始吗？” “我一刻也不想把这玩意戴在头上了。”说着黎川便将头上的传感设备给甩在桌上，然后来到了地下库的一个角落放置的冷凝箱，他记得里面还有一支备用的纳米溶管，打开冷凝箱，一支全透明的纳米溶管就在里边。 将之取出来放在桌面上，放在常温环境下，过了一段时间全透明的溶管开始演化为金色，那是里面的纳米机器人在自复制，而且这支溶管内的纳米机器人是经过改写后的，不会像克疗技术所用到的纳米机器人很快降解掉。 黎川离开地下库来到楼上客厅，找到了应急药箱从中拿出了一个注射器便再次回到地下库。 等待了一段时间，黎川拿着金色溶管晃了晃：“还没好么？” 片刻之后，小木回应道：“已经完成托管，里面的纳米机器人已经完成数据资料接收，随时都可以执行。” 闻言，黎川顿时撕开了注射器，然后从溶管里吸入满剂量的金色液体，伸出左手，最终将金色的液体全部摄入体内。.. 微观世界下，无数的纳米机器人沿着黎川体内的血液循环系统抵达了大脑区域，然后开始按照接收的数据资料进行传感器的架构，这可比头戴的那个小太多，肉眼都看不见，微型传感器依附在了黎川大脑神经组织上。 “架构完成，老爹，从现在你与黑甲融为一体了。”小木的声音消失了一段时间后再次响起，整个微型传感器的架构过程持续了将近十分钟，毫无疑问这样的端对端式的交互比之前的交互方式更加精准，可以说是绝对0误差了。 只见得到授权后，那大大的正三棱锥旋即如同冰块一样融化，然后架构出了一个黑甲。说白了一些，黎川想让它变成什么样的物理形态，它就会收到通过大脑内的神经传感器发来的指令完美的执行，不仅是物理形态还有结构，比如架构出电推引擎、坚固的n4单元结构和模块等。 当然，这些还需要小木的辅助，因为这要涉及到大量的数据备份加载，黎川可不是超级计算机。 简而言之，黎川想要做到脑子里要它变成什么样它就变成什么样，期间通过神经传感授权，小木接受并代理授权数据，最终穿达到终端，也就是无数的纳米机器人，然而它们将按照接收的数据或指令开始执行。 完成这一项交互方式的升级，这下黎川与纳米黑甲之间，就如同人与影子一般的关系。 这段时间黎川都在他的地下库捣腾着自己的“玩具”，如今差不多搞定了。 有一点不得不说，那就掌握了一种超级力量后，黎川的心态也渐渐地有了变化，那就是更加从容，这种从容的底气来源正是因为掌握了超级力量。 如果再遇到当初那样的劫持事件，黎川绝对不会像上次那样心里没底了。 有了黑甲，可以说黎川现在在蓝星地表上想怎么浪就怎么浪，即便是去老美的航母舰桥上跟美国人碰个杯子也不是不可以，当然也不会真去这么浪，低调做人高调做事才是他的风格。 讲道理黎川如今还真是挺闲的，公司的运营有乔弘文，还有小木这个隐形大管家，基本上不用管，只有在大的决策上需要他之外，其他的日常运营管理什么的都不需要他出面。 黎川只要他不去鼓捣新发明什么的，公司基本上没有什么事必须要他才能处理，所谓大治即无为而治，这才是领导者的最高境界。 在华盛集团内部的管理层面上，黎川只管决策，麾下有大将可用，老乔啊、陈毅云啊、庄泽羽他们等等。也敢放权下去，让下属们勇于担当，自己不亲力亲为，好处就是给下属足够的发挥空间，能够让他们养成有担当、有能力，不然老板什么都管，久而久之必将养成下属“懒得发挥能力”，反正你老板爱控制，出了问题也是你老板的锅。 黎川显然不会这么干，什么都要插手那还要请那么多人来又有什么意义？当初开会的讨论公司人力资源战略大改的时候就强调了一点，决策失误老板背锅，执行层面的下属失误，追责执行者，总之哪个环节出错追究哪个环节，这样一来上层管理给足了下属权力发挥的空间，下属必然会尽职尽责，不然出了问题就得追责啊。 显然，一个团队尤其是像华盛集团这样在全球范围内已经拥有十几万雇员的科技巨头，其掌舵人考虑的是不需要去管人了，因为有人管，真正要考虑的重点是用人。 像华盛科技这样的大企业，高层用错了一个人，下面就有可能坏死一大批，同样的道理掌舵人要是犯浑，完蛋的就可能是整个集团公司。 ……
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