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“难道还能是我们自己的原因吗？”

漫画事业部嫌弃营销部的能?????力差，营销部嫌弃漫画事业部的作品质量低。

虽然实际的q况是双方说的都对，漫画部的作品质量不高，营销部的销售能力也挺随缘，但哪怕都是差生，也会分出个倒数第一和倒数第二。

在乔琳的公司里，漫画部是倒数第一。

主观的因素也有，但big部分还是客观原因——国内的漫画市场这几年一直都是半死不活的状态，乔琳他们能靠着平台的补贴和订阅收入做到自负盈亏，其实已经算是很不错了。

营销部主要的不满还是来自于漫画事业部的选题倾向，毕竟营销部的kpi主要包han三big部分，一是实体书籍的出版（做一本赔一本），二是影视动画改编的版权出售（根本卖不掉），第三则是漫画的衍生周边（勉强能做）。

言q类的作品，人物的区分度不高，没有很好的数据支撑，手办公仔都很难收回成本，雕像更是不用想，多说也就做做立牌，卖卖r历，靠这个挣钱、提升KPI完全是天方夜谭，能赚个吆喝就算超常发挥。幻想类的作品，人物区分度是够了，但造型更复杂，手办公仔的制作成本也会相应地变高，用营销部员工的话来讲就是：

“也他么赔钱。”

所以营销部最期待的作品，其实是萌宠类的条漫或四格漫画。

只要动物怪物的外形足够可爱，哪怕漫画本身扑街，但周边卖起来会轻松很多，实在不行，还能出点表q包，说不定哪天就zuang上big运，突然出圈。

所以其实每个季度的例会，营销部过来参会的员工都抱着相同的目的，发言时旁敲侧击地说上一堆废话，虽然不至于像是很多互联网公司那样，弄出一big堆类似“产品赋能”的奇怪单词，但也是云里雾里地绕来绕去，可翻译过来，其实永远都只是这么一句声嘶力竭的呐喊：

“狗，我们要狗！别他么画人了！”

会议室内的一众人沉默地坐到下午2点半，李总和消失了整个中午的周主任一起进入会议室。

员工们见李总进来，连忙一起起身。

“坐坐坐，一下子全站起来Gan嘛，吓我一跳。”李总说。

领导落座后，说了些客T话，感谢编辑们上个季度的付出，也感谢营销部两名员工的出席。

不知为何，乔琳总觉得李总今天的状态闷闷的，像是有什么不高兴的事q。

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