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这位某某某是个?关键人物，如果他能力出众，直接按自己的思路整理出主要方案，并罗列big家的意见进行补充, 那么会议后半程就能在一小?时内结束。

但big部分时候, 李承逸会更喜欢那些爱拍马屁搞关系的下属，被委以重任的某某某通常也没有多少水平，只?是挨个?去b每个?人自己写?下说?过的意见, 他汇总到一个?文档里进行排版而已。

会议就是如此, 如果没有一个?核心人物较为强势地推动?自己的方案，那么big家又会七嘴八舌各执己见怎么也无法拍板。会议后半程拖拖拉拉五六个?小?时都是常有的事。

这就导致李承逸每天看起来?很?辛苦, 时常披星戴月开会到深夜。

其实李承逸并不觉得辛苦，他很?享So在当皇帝, 接So众爱卿朝拜的感觉。

像他这样的作风，如果去工作已形成规范流程的big国企当个?领导, 会如鱼得水。但要在高风险市场中扛起一个?民企, 他显然不是一代明君。

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宁好的会议都很?短，前两小?时那种会议在她这里不会存在。

她本?身是懂业务且略微强势的人。在开会前会自己形成主要推进方案, 又让参会高管把自己的意见以电子邮件发给她，由秘书进行文本?整理, 再抄送全员。

开会只?是个?辩论?、表决、补充、完善的过程，

在会议前，每个?人就已经?很?清楚地明白今天要对哪几个?方案进行讨论?；走出会议室，每个?人都j神更振奋了一些。

宁好开工作会很?少超过一小?时。

更多的时间，她会去各个?项目点上检查工作，哪个?工程经?理报规被住建部门?卡住了一天她都能知道。

具体工作变得清晰、高效。

她还有big把时间去维护人脉关系。

而且，每天都比李承逸早回?家。

经?常下午阳光还好时，闻家昌在院子里晒太阳，就看见宁好的小?奔驰进正?门?了，奇怪她怎么早退偷懒，让人去把她叫过来?问事，她又能做到事事有应答，事事有推进。

闻家昌渐渐也不奇怪了，看见她就把她叫过来?喝茶聊天，jao?她一些公司经?营的巧思，倒像是培Yang真正?的接班人。

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