3.沟通能力:如何组建靠谱团队(1/2)
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3.沟通能力:如何组建靠谱团队

若处在混乱的非常时期,沟通能力决定了我们能否组建靠谱的团队,整合团队中每个人的资源,实现团队成员之间的利益最大化,达到共赢的局面。

在和平年代,大家有吃有喝,有各自的工作圈和交友圈,生活安然无忧,所以往往都会表现得平易近人。即便你看某个人不顺眼,一般也能忍气吞声,维持表面的和平。

但是人在非常时期,竞争和冲突成了主旋律。人性恶劣的那一面会越来越多地暴露出来,我们甚至会惊讶,世界上原来有这么多奇葩。但是人在社会上,难免要和这些奇奇怪怪的人打交道。这就需要我们具备更强大的沟通能力,了解不同的人身上表现出的各种行为背后的原因。

面对同一件事情,有些人会表现得怒火中烧,有些人则会沉默不语;有些人冷嘲热讽,有些人则置若罔闻。想要与各种各样的人进行有效沟通,就必须了解对他们而言,什么才是他们最在意的点。

比如脾气一点就炸的人,往往自尊心比较强,爱面子。他们发火一般都是因为觉得尊严受到了挑战。面对这种人,我们要多说一些恭维的话,让他们在面子上有光。

心机比较重的人,会希望事情的发展全部在他的掌控之内。他需要获得更多的信息,才能对你产生微小的信任。对待这种人,我们就多一点儿坦诚和直率,让他有一种“一切尽在掌控之中”的安全感。

性格比较犹豫的人,他们反反复复、摇摇摆摆,其实是希望有一个坚定的声音、一个权威的角色替他们做好决定,他们只需要遵从就好。对于这样的人,我们只要简单摆明利弊,告诉他们最佳选项是什么。在他们面前,态度强硬一些,就很容易达成共识。

当我们与人产生冲突的时候,首先要放下自身的胜负欲,将眼前的冲突转化为合作的局面。每个人的性格不同、经历不同,三观也往往不同。故而我们不要把眼光放在彼此的差异上,因为差异谈起来就会没完没了,越扯越远。我们需要做的是求同存异,思考怎样才能满足大家的共同利益。

有时我们需要暂时放下自己的骄傲,适当地迎合对方,让对方感觉到你在态度上的妥协和让步,知道你的动机是想要和他合作,而不是吵架,更不是想要占他的便宜、侵犯他的利益。

其次,有一个很简单的沟通技巧,就是重复一遍对方话语中的关键信息。因为在沟通中,我们常常会误解对方的意思,重复可以让双方确认彼此的准确意图,加深对彼此想法的理解,让事情变得清晰起来。

接下来我们需要整合信息。在这个过程中,我们不要对别人进行恶意或者负面的揣测。我们主观上的解读和延伸理解,有可能与客观情况存在偏差的。不带情绪地分析在谈话中双方交换的信息,对于两人达成最终的共识特别重要。

有些人一遇到事情,就会恶意地揣测别人,别人没有搭理他,他就会暗自想:“这个人是不是瞧不起我,是不是对我有意见?”别人只要与他不同,他就会觉得别人在挑战他的尊严,故意和他作对。

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