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那种委屈又无力的感觉再次涌了出来。这是一种什么感觉呢？就好像你十月怀胎生下孩子，又含辛茹苦地把他养大，等你想要松一口气时，忽然跳出一个人来抢走了你的孩子，让孩子叫她妈妈，而你变成了孩子的保姆。

心有不甘，却又无可奈何。我知道，初出茅庐的我的确比不上身经百战的冯素，我理应退位让贤。

过完年后，冯素果然来上班了。

王总在全公司举行了一个欢迎大会，郑重把她介绍给公司的同事。当他向冯素介绍我：「这是杨宁，这毕业还不到三年。别看她年纪小，鬼点子倒是挺多的！咱们公司的很多拍案叫绝的文案都是她想出来的！」

冯素看我的眼神有些诧异，眉头不自觉地皱了皱，我从她的眼神和微表情中觉察出来：她还记得我！

我没想到过了两年冯素竟然还记得我，但她眼神冷冷的，仿佛我们从来都不认识。

不过从某种程度上来说，我们的确不认识。

冯素成了公司创意部门的总监，我的顶头上司。

3

要问给冯素当下属是一种什么样的体验？我大概只有四个字来形容：一言难尽。

一方面，她的确有实力，创意和能力在我之上；但另一方面，我觉得她并不适合做总监。

她长得漂亮，能力出众，难免恃才傲物，身上自带一股强大气场，咄咄逼人。每次创意部开会，她说话都以一副教训人的口吻。有个刚入职不到一周的小姑娘由于不熟悉业务，在整理某家公司要推广的产品时忘记做简报，被她当众批评哭了。

而她看到小姑娘流泪，不但没有停止批评，反而更加生气，冷冷地讽刺道：「职场不相信眼泪，要哭回家哭！」

在这样的领导手下做事，每个人都战战兢兢，如履薄冰。

我很不喜欢冯素这种自命不凡的态度，给人的感觉她就像是一个高高在上、不容人质疑的女王，而我们都是她的奴仆。我觉得真正的强大不是她这样的，那些真正厉害的人，像王总，有智慧、有算计，但是外面看上去十分和善直爽，平易近人。

公司创业初期时，创意部、市场部、运营部等所有部门的同事都在一间办公室里，某人有什么好的创意提出来，大家都能听见，也都能参与讨论，氛围轻松而热烈。可现在因为她的存在，大家连说话都小心翼翼。

每天早晨开例会，头脑风暴想创意，大家也都不敢随便说自己的想法，因为可能会被她毫不留情地嘲讽。

当然了，她批评最多的还是我，她当着整个部门的同事把我的创意策划摔在桌子上，嘲笑我的创意「狗屁不通」，是「野狐禅」。

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